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    凌阿妹辞职的原因案例分析

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    阿妹 辞职 原因 案例 分析
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    凌阿妹辞职的原因,,案例背景分析,工厂劳动密集型 制造业 ,效益较好。 凌阿妹 工作环境 生产线,天天加班 工作态度 一直很认真 工作效率 一开始 常造成堆台 现在 渐入佳境 工作强度 每天一身酸痛 情况总括 在一个效益较好的工厂里,一个工作态度一直很认真的员工在工作渐入佳境的时候提出辞职。 据该员工说,辞职是因为加班剥夺了自己的休闲时间,工作强度太大。 是这样么凌阿妹辞职的真正原因是什么呢,,,工作本身 认可、成就 责任,,根据赫兹伯格双因素理论分析,凌阿妹辞职可能是因 薪水低、工作条件差、与同事关系不融洽等 保健因素 也可能是因工作本身没有带给其成就感等 激励因素,激励因素,,公司政策和管理技术监督 薪水、工作条件 人际关系,,保健因素,根据马斯洛需求层次理论分析,马斯洛需求层次理论认为人从低到高的需求依次 是生理、安全、感情、尊重、自我实现。,新一代的农民工正逐步沿着这个层次发展。他们有一定的知识、技术,在追求高工资的同时,还有更多的需求。他们追求自由自在的生活方式,追求良好的工作环境,追求被他人尊重,追求自我价值的实现。 现在的员工找工作,除看重工资水平外,还十分看重企业的工作环境,注重职业发展空间,注重生活品质,向往自由的工作生活方式,自己能够掌握自己的业余时间。 案例中的凌阿妹认为 虽然加班有加班费,但是这种单纯的经济利益并不能满足自己的需求,她更希望能够掌握自己的业余时间,所以选择辞职。,根据亚当斯公平理论分析,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后, 他不仅关心自己的所得报酬的绝对量, 而且关心自己所得报酬的相对量。,公平 理论,参考对象可以是同事,也可以是自已以前的工作。 付出教育程度、所作努力、用于工作的时间、精力和其它无形损耗等 所得金钱、工作安排以及获得的赏识等 案例中凌阿妹认为 自己忙碌一天累的浑身酸痛,虽然有加班费也不值得, 即相对于自己的付出出,目前的工作所得报偿太低,她感到不公平,所以选择辞职。,领班可以采取的对策,找凌阿妹本人谈或者找同流水线上平时和凌阿妹关系不错的同事谈,了解她对工作的真实看法。 结合以上分析,可以采取以下措施 让淩阿妹暂时休息,给予其考虑时间,避免其由于一时工作强度大带来的劳累,盲目辞职。 营造良好的工作氛围,妥善处理员工之间的关系,改善保健因素。 使其了解厂里的人事制度、奖惩制度、福利制度等,让她看到提升的空间,即满足她受人尊重,自我实现的需要,改善激励因素。 至于工作强度,强调厂里的淡旺季工作强度的差异,鼓励她坚持,或临时给她换个相对轻松的岗位。 对她一直以来的工作表现给予肯定,并表示欣赏,可以实行绩效工资激励她。 了解她生活中遇到的困难,培养她的企业归属感,用感情留人。,,,,留 人,核 心,案例问题的现实意义,一方面劳动密集型企业人员流动比较大,2007 年度苏州工业园区抽样调查 ,园区企业普通工人的流动率为24.68。 另一方面用工荒蔓延全国殃及劳务输出大省,不仅东南沿海地区劳动力短缺,而且像安徽、河南等农民工输出大省也出现了招工难的现象,其中制造业普通工人最缺。 据有关报道,替换一名员工的成本至少相当于其全年薪酬的30;对于技能紧缺的岗位,此成本相当于员工全年薪酬的1.5倍甚至更高;从企业角度说,留住员工几乎就等于创造了价值。 因此,面对高人员流动,面对用工荒,与其花钱找人,不如用心留人。,Thank You ,
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