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    南京某高层住宅消防施工组织设计

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    南京 高层住宅 消防 施工组织设计
    资源描述:
    目 录 1、工程概况5 1.1工程简介5 1.2工程范围6 1.3主要工作量6 2、编制依据及说明6 3、施工部署与实施6 3.1施工部署6 3.2施工阶段的设置7 3.3工程立体交叉施工的管理措施7 4、拟投入本工程的资源8 4.1施工管理组织机构8 4.2项目经理及主要人员简历8 4.3人力资源8 4.4机械设备10 4.5物资供应12 5、合同管理及成本控制12 5.1合同评审12 5.2合同签订12 5.3合同管理程序13 5.4成本控制与降低措施13 6、工艺管理15 6.1图纸会审及设计交底15 6.2编制施工方案15 6.3编制施工计划15 6.4施工技术安全交底15 6.5作业人员管理17 7、物资采购及管理17 7.1材料管理的总体要求18 7.2施工设备的管理19 7.3物资采购、搬运与检验20 7.4设备、材料的管理22 7.5材料文明管理24 8、专业施工方案25 8.1施工方案的编制和审批程序25 8.2设备安装施工方案26 8.3管道工程施工方案27 8.4通风排烟工程施工方案30 8.5火灾自动报警工程施工方案39 8.6工艺流程图44 8.7安装工程程序框架47 9、夏冬季、雨季施工及施工排水的措施47 10、施工现场的平面布置48 10.1施工用临时设施布置48 10.2施工用水、电措施49 11、施工协调与配合50 11.1与业主总包单位的协调配合50 11.2与监理单位的协调配合51 11.3与土建单位的配合51 11.4与装饰公司的配合51 11.5其他专业单位的配合51 12、工期保证措施52 12.1施工进度计划52 12.2保证工程工期措施52 13、质量保证措施54 13.1质量目标54 13.2质量保证体系56 13.3执行的规范、规程及标准56 13.4质量管理体系QC小组的开展57 13.5质量控制工作的责任划分57 13.6工程质量保证措施58 13.7检验和试验过程中的质量控制59 13.8不合格品控制及纠正、预防措施62 14、安全保证措施63 14.1安全管理控制目标63 14.2安全保证总的原则63 14.3工程安全保证体系64 14.4项目工程安全教育64 14.5项目现场安全管理65 14.6施工用机械设备与电气设备安全管理66 14.7施工现场临时用电安全管理67 14.8施工现场脚手架、梯子的搭设和使用安全管理68 14.9设备运输吊装管理69 14.10切割与焊接作业安全管理70 14.11安全用火管理72 14.12高空作业安全管理72 14.13仓库安全管理72 14.14现场交通安全管理73 14.15消防安全管理74 14.16安全会议、安全检查与奖惩管理75 14.17各类安全管理用表格77 15、文明施工及环境保护的措施84 15.1建立文明施工、环境保护体系84 15.2文明施工管理措施84 15.3生产、生活垃圾的统一管理85 15.4材料堆放、机具停放的统一管理85 15.5环境保护措施86 15.6合理排放污水、废水87 15.7夜间施工减少扰民措施87 15.8降低环境污染的措施88 15.9环境卫生管理88 15.10环境污染和噪音的控制88 15.11大力推广施工现场的CI实施88 16、对现有建筑物及完成工程的保护方案89 16.1产品保护措施的控制89 16.2地上、地下管线保护加固措施90 16.3各专业完成工程的成品保护90 16.4成品保护与保卫措施92 17、文件和资料的管理93 17.1流程图93 17.2程序93 18、人员资格及人员培训96 18.1施工人员的资格96 18.2需要培训的人员96 18.3培训内容范围96 18.4培训计划编制97 19、服务97 19.1施工期间服务97 19.2售后服务目标98 19.3服务的保证体系98 1、 工程概况 1.1 工程简介 XX工程为高层住宅小区的地下车库及地上02、03、04、05、06、07、08及商业用房;本地下室共两层,总建筑面积33710平方米;其中负二层部分地下室为人防,其余部分均为非人防普通地下室,平时为1类汽车库,汽车停车位624辆,人防部分战时划分为3个防护单元及1座区域电站,其中13防护单元战时作为核六级二等人员掩蔽所使用。地下室层高负一层3.03.15米、负二层3.153.7米,顶板、中间板厚度400mm,底板厚度500mm,垫层厚度100mm,地下消防工程包括消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统、通风及排烟系统及战时通风部分套管预留埋,上部各幢楼层及面积如下 序号 幢号 层高层 面积㎡ 备注 1 02 20 10866 消火栓系统 /防排烟系统 2 03 20 10908 消火栓系统 /防排烟系统 3 04 11 7851 底层商业,消火栓系统 4 05 8 4275 底层商业,消火栓系统 5 06 18 13278 消火栓系统 /防排烟系统 6 07 18 11064 消火栓系统 /防排烟系统 7 08 11 8185 消火栓系统 8 商业 2 1787 消火栓系统/喷淋系统 业 主X有限公司 设计单位X设计研究院 监理单位X监理有限公司 总包单位X施工有限公司 施工地点南京市X 合同工期开工日期2007年11月26日具体以开工报告为准,竣工日期2009年1月1日具体以竣工报告为准,总体进度根据业主项目部计划安排。 质量要求合格 安全生产无重大设备毁坏,人员伤亡,火灾事故发生,轻伤事故低于3人次以下 保 修 期竣工验收合格之日起两年 1.2 工程范围 1.2.1 室内消火栓及喷淋系统 ; 1.2.2 火灾报警系统; 1.2.3 通风及排烟系统; 1.2.4 人防战时通风部分仅包括套管的预留埋; 1.2.5 消防喷淋系统与市政管线的接驳。 1.3 主要工作量 详见合同价格清单本处略 2、 编制依据及说明 2.1 业主于2007年4月发布的图纸 2.2 中华人民共和国国家颁布的施工及验收规范,质量验评标准GB,GBJ。 2.3 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册 QB/SSA.SC-2007第四版 2.4 本公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件第四版 3、 施工部署与实施 3.1 施工部署 3.1.1 开工前组建富有丰富经验的项目施工管理班子,并根据本工程的特点,选择技术素质高,具备类似工程施工经验的技术工人投入本工程的施工 3.1.2 执行国家建委基本建设项目法,由项目经理部组织统一对内、对外协调指挥、集中公司内的优势力量,组织会战,安全、优质建成该项目,确保各项目标的实现。 3.1.3 加大施工前期准备工作的力度,签定合同后,立即组织选派人员进场,进行技术准备、设备清点、检测,进行施工规划,组织临时设施的施工,并陆续组织人员分期、分批进场。 3.1.4 搞好现场临时设施的规划与布置,包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理;加工场地用水、用电的布置,材料和设备等的垂直运输以及氧、乙炔等的供应等。 3.1.5 认真审查与熟悉施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算。 3.1.6 组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工小组进行详尽的书面交底 3.1.7 积极搞好与土建和装修单位的配合,施工中按照先大后小、先繁后简、先主线后支线的总体原则,进行施工工序的合理安排。 3.1.8 为确保工期,各施工工序要确定主要控制点,并准点到达。 3.1.9 施工中采用网络计划管理和目标管理,利用PROJECT工程进度软件编制施工计划,并在施工全过程中进行跟踪、控制;加强计划性,强调各专业工种协作配合,安排好交叉施工。加强管理,杜绝野蛮施工,特别注重要始终抓好现场的健康、安全、环保工作。 3.2 施工阶段的设置 3.2.1 第一个阶段配合土建结构施工,进行安装施工的预留、预埋或对其复核 3.2.2 第二个阶段进行防火排烟、通风主管道安装,同时进行消火栓、喷淋主干管道、立管的施工和火报警设备桥架的施工; 3.2.3 第三个阶段进行防火排烟、通风系统、消防栓、喷淋系统、电气系统的设备安装,进行各系统支管的安装和镶接; 3.2.4 第四个阶段进行试压冲洗、试验、调试和单机试运转。 3.3 工程立体交叉施工的管理措施 3.3.1 施工顺序的要求在施工过程中,以通风系统的制作安装工作首先开展,消防水系统安装工作次之,火报警系统安装工作随之开展的顺序为施工顺序,以避免现场条件的特殊性造成返工现象。 3.3.2 施工区域的合理分布在施工中,各专业施工员,根据总的工期、工程量和施工进度计划,布置好各专业作业人员的施工区域,避免因一工作面上各专业人员拥挤而造成窝工的现象。 3.3.3 施工过程中的产品保护在后续工作中,作业人员对已施工好的管道、风管、电管等,不能踩踏,不能在上面挂吊物件。若施工好的管道、风管、电管妨碍施工的进行,应与专业施工员协调,不能擅自切割、拆卸等。 3.3.4 设备采购的资金运作和采购及运输的要求在交叉施工中,为充分发挥资金的投入,应以施工总进度计划和上述的施工顺序,在合理的时间内,采购和运输设备,确保供应商供给设备达到合理的进场时间,便于工作的开展。 4、 拟投入本工程的资源 4.1 施工管理组织机构 项目经理XXX 管道负责人 X 电气负责人 X 通风负责人 X 材料负责人 X 项目技术负责人XX 资 料 员 X 各施工班组 质检负责人 X 项目副经理XX 安全负责人 X 4.2 项目经理及主要人员简历 4.3 人力资源 4.3.1 2007年2008年预埋配合阶段拟投入本工程的劳动力进场计划表 工种 2007年 2008年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 电工 6 6 4 5 6 6 6 6 管道工 2 2 1 2 2 2 2 2 通风工 2 2 1 1 1 1 1 1 焊工 1 1 1 1 1 1 1 1 杂工 4 4 2 3 4 4 4 4 合计 15 15 9 12 15 15 15 15 4.3.2 2008年2009年安装阶段拟投入本工程的劳动力进场计划表 工种 2008年 2009年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 电工 管道工 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 5 通风工 18 18 18 18 18 15 15 10 10 1
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