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    注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试卷一98.docx

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    公司战略与风险管理 注册会计师 公司 战略 风险 管理 模拟 试卷 98
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    www.wendang100.com 满分文档注册会计师注册会计师公司战略与风险管理模拟试卷一 注册会计师公司战略与风险管理模拟试卷一 一、单项选择题 1,W公司由甲、乙两位合伙人创立,主要从事管理咨询服务。双方约定,甲负责公司日常业务决策,重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人,受甲直接指挥。根据以上信息可以判断,该公司采取的组织结构属于( )。 A创业型组织结构 B职能制组织结构 C战略业务单位组织结构 D矩阵制组织结构 2,蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。 A审视他择产业 B重新界定产业的买方群体 C放眼互补性产品或服务 D专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善 3,某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞,由于价格竞争以致毛利率开始下降,企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本,并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入,同时,企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是( )。 A导入期 B成熟期 C成长期 D衰退期 4,甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气,秉持“因为不是第一,所以更加努力的工作方针,该公司会定期在内部干部家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举即明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求,也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施属于评价核心竞争力方法中的( )。 A企业的自我评价 B产业内部比较 C基准分析 D成本驱动力和作业成本法 5,下列对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中,错误的是( )。 A风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程 B企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围 C企业应大力加强员工法律素质教育,制定员工道德诚信准则,形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化 D风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排挂钩 6,审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的( )。 A财务经验 B组织经验 C管理经验 D生产经验 7,机构投资者的行动主义内涵不包括( )。 A机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会 B机构投资者积极在股东大会中行使表决权 C机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策 D机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议 8,当( ),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。 A技术进步速度缓慢、市场增长率适中 B技术进步速度较快、市场增长率缓慢 C技术进步速度缓慢、市场增长率迅速 D技术进步速度和市场增长率均很迅速 9,甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金)较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是( )。 A事业部制组织结构 B职能制组织结构 C战略业务单位组织结构 D矩阵制组织结构 10,在对企业产品组合进行分析时,产品组合中所包含的产品项目的总数是( )。 A宽度 B长度 C深度 D关联性 11,某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易,达到减少损失的目的。该信用卡公司运用了数据挖掘的功能和应用中的( )。 A数据特征总结与区分 B分类 C孤立点分析 D预测 12,下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是( )。 A风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险 B风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险 C风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标 D风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用 13,丙公司是一家生物保健企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主,以横向发展为辅”的战略思想,即以保健品发展为主,多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是,这些项目没有一个成功,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达300。此后公司开始回归主业保健品,陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革时机选择属于( )。 A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D滞后性变革 14,在生产管理子系统中,下列属于业务处理方面的主要职责的是( )。 A装配订货单的编制下达 B分析现有产品和制造工艺 C进行需求能力和可用能力之间的平衡 D制定产品开发战略和技术革新战略 15,甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于( )。 A对抗 B折中 C协作 D和解 16,日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是( )。 A需求条件 B生产要素 C相关与支持性产业的存在 D企业战略、结构和同业竞争强度 17,下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中,不正确的是( )。 A它关注股东财富的增值 B它有助于识别战略成功的动因 C它通过企业提高业绩来支持企业学习 D它提供的奖励基础是基于某一年的业绩 18,意大利企业领导了世界的金银首饰业,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导了世界的金银首饰业的主要原因是( )。 A需求条件 B生产要素 C相关产业与支持产业的存在 D企业战略、企业结构和同业竞争 19,甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是( )。 A集中化战略 B多元化战略 C成本领先战略 D差异化战略 20,在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下,将数据分成不同的群组,使群与群之间差别最大化,同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于( )。 A数据特征总结与区分 B分类 C聚类 D孤立点分析 21,下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是( )。 A非财务指标更能及时传递信息 B非财务指标来自于财务部门提供的数据 C非财务指标容易受到一些市场因素的变化影响 D非财务指标有可能提供矛盾的信号 22,下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是( )。 A评估周期短 B操作简单 C评估需要投入的资源少 D评估结果有可能有一定的时间滞后 23,张明,李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票,李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票,价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于( )。 A差别定价 B渗透定价 C撇脂定价 D掠夺定价 24,甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征1该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;2该公司产品属于优质优价;3该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。 A分析型战略组织 B开拓型战略组织 C反应型战略组织 D防御型战略组织 二、多项选择题 25,企业应建立内部报告的评估制度,定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估,重点关注内部报告的( )。 A及时性 B安全性 C有效性 D一致性 26,尽管都用于提供决策支持,但EIS和DSS仍有一些本质的区别( )。 AEIS的目标是用来解决非结构化问题,DSS则用来辅助解决半结构化或非结构化问题 BDSS是以问题为导向的,EIS则是以决策者为导向 CDSS系统比较复杂,EIS系统相对简单 DDSS能为决策者提供各种方便的通信工具,EIS通常不能提供 27,下列各项中,构成全面质量管理的要素有( )。 A内部客户和内部供应商 B服务水平协议 C公司的质量文化 D授权 28,下列选项中,属于企业销售业务应该建立的控制措施包括( )。 A财会部门负责办理资金结算并监督款项回收 B重要销售合同应征询法律专家的意见 C建立客户信用档案 D指定专人通过函证等方式定期与客户核对往来款项 29,企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有( )。 A办公楼安装闭路电视摄像头 B人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价 C定期对企业的营运情况进行分析,发现存在的问题,及时查明原因并改进 D规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束 30,在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有( )。 A变革的节奏 B变革的管理方式 C变革的范围 D变革的时间 31,甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型有( )。 A组织障碍 B私人障碍 C心理障碍 D文化障碍 32,内部控制评价组需要评价其注意到的各项控制缺陷的严重程度,以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。下列各项中,可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有( )。 A内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊 B发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制在运行过程中未能发现该错报 C企业审计委员会对内部控制的监督无效 D内部审计机构对内部控制的监督无效 33,如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议,那么公司应当( )。 A在年度报告中作出说明 B在推荐或续聘的文件中解释董事会作出其他选择的说明 C在年度报告中就如何保证注册会计师的客观性和独立性向股东作出解释说明 D在股东大会作出说明 34,管理信息既有一般信息的属性,又有其自身的特征。下列属于管理信息的特征的有( )。 A目的性 B时效性 C不完全性
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